El proyecto que Nomadar desarrolla junto con el Cádiz Club de Fútbol en España es una muestra de esta transformación.
En entrevista con Inmobiliare, Joaquín Martín, CEO Americas y Executive by Chairman de Nomadar explicó que “el proyecto surgió como una estrategia de expansión internacional del Cádiz Club de Fútbol y de La Liga para animar a los clubes a generar ingresos de manera alternativa a la actividad central de un club de fútbol profesional”.
Los estadios deportivos dejaron de ser inmuebles utilizados únicamente durante la temporada de competencias. La presión por diversificar ingresos y maximizar el valor de los activos está impulsando una nueva generación de desarrollos inmobiliarios que integran entretenimiento, turismo, congresos, comercio y salud.
De acuerdo con Joaquín Martín, en los últimos años se ha dado una tendencia en el real estate deportivo donde se busca la maximización u optimización del espacio donde el equipo sólo utiliza el espacio aproximadamente 30 días al año y el resto del año es improductivo, por ello, se está buscando generar ingresos extra para aprovechar el espacio.
La experiencia del usuario ha cobrado relevancia y se ha observado una incorporación de la tecnología a los deportes en sus distintas verticales y por extensión en el estadio.
Fuente: Inmobiliare
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